开篇先来听得一首粤曲《狄青闯三关》。这首歌呢，是粤剧名曲之一，描写了北宋名将狄青和鄯善国双阳公主爱恋的故事。喜爱来作的朋友，可以后台facebook评论，过于兴趣的朋友，随我之后往下看。所以，为什么要放这首歌？因为它的演唱者，是雅居乐集团董事局主席兼任总裁陈卓林与其夫人陆倩芳。

刚刚听见时候，弹房君也受惊到了。业内有很多“歌神大佬”我是告诉的，比如花样年总裁潘军，曾作为姜育恒演唱会嘉宾与姜同台合唱；还有路劲董事局主席单伟豹，也是一个热衷一展歌喉的企业掌门人。但之前所告诉的这些“歌神大佬”，基本合唱的都是通俗歌曲，像陈卓林这样演唱粤曲，回头民族唱腔路线的，还是首次听闻。而且，他还不只是演唱一首而已，他在2017年12月17日时，公布了一整个个人粤曲专辑——《心曲雅韵》，里面包括了9首粤曲，还包括开篇的《狄青闯三关》。

照理说，12月是房企的业绩冲刺大月，都在磨刀霍霍摩拳擦掌，冲击目标，或者冲击排位。陈主席却有这番闲情，嘅？预售金额同比下降52.36% 状态逐步回归2017年3月的雅居乐2016年业绩发布会上，集团主席兼任总裁陈卓林将全年业绩目标订为600亿元。8月的中期业绩发布会上，他又将目标下调至650亿元。这个数字，雅居乐在11月底的时候，就早已已完成了。

所以12月时候，基本上陈主席就正处于了有钱人又有闲的时候。过了12月，再行一看全年业绩，失望失望，甚是失望——全年积累预售金额为人民币897.06亿元，同比下降52.36%；积累预售建筑面积为735.70万平米，同比下降26.58%；预售均价为12193元/平米，同比下降20.36%。

曾多次，碧桂园、恒大、雅居乐、富力、合生五家房企，被视作南派房企的最佳代表。但后来，随着战略节奏的有所不同，几家企业的身量也各已分化。雅居乐也一度业绩快速增长较慢了许多。但从近两年的增长速度来看，这只“华南虎”，状态正在重返。

城市耕耘功力著称 投资价值区货值客观雅居乐的状态重返，其区域耕耘战略可担首功。据弹房君了解到，上月25日，雅居乐广州区域公司、上海区域公司全年签下额齐斩100亿元。

27日，雅居乐中山区域公司迈入百亿，海南区域公司迈入200亿。这几个区域公司合计已完成业绩逾500亿元，占到到集团全年业绩的大约56%。尤其是海南和中山，雅居乐在这两个区域的耕耘力度，可真不一般。中山，作为集团的发家地，其旗舰地位大自然不言而喻，也是集团唯一一个倒数两年业绩斩百亿的区域公司。

海南区域，起码一个海南清水湾项目，已研发了8年。2017年，该项目单年业绩以备200亿元，在亿翰智库《2017年度中国典型房企单项目销售业绩TOP100》中，名列首位，与第二名之间冲破了72.47亿元的距离。2017年上半年，雅居乐追加地块12块，其中5块在中山，2块在海南，7块地总计建筑面积大约232.92万平米，占到到集团2017年上半年追加土储的68%。

这两个区域，在2017年，也都堪称是明星区域。海南市场的火热不必多言，尤其沿三亚海岸线的房价，已与热点二线城市相差无几。而中山区域，原本就接续了广州产业移往和城市功能外溢，随着2017年初粤港澳大湾区规划的明确提出，中山的城市价值更进一步提高。

还包括融创、旭辉、卓越、佳兆业、合景泰富、福晟、美的在内的多家房企，都在2017年入驻了中山。据陈卓林透漏，目前雅居乐在粤港澳大湾区大约有1200万平米土地储备，占到到集团目前总土储的38%，其中绝大部分都坐落于中山区域。从2017年的半年报看，雅居乐累计去年上半年，在粤港澳大湾区享有942万平米土储，其中，中山区域就占到了432万平米，占到比超过46%。

而9月时候，雅居乐再行通过并购方式，取得了中山东凤镇一幅规划建筑面积大约为149万平米的住宅地块，更进一步增大对中山的耕耘力度。“第二人生”概念成熟期 旅游地产夹住起到显著当然，提及雅居乐清水湾，就被迫提及雅居乐的标签之一——“旅游地产”。

这两年雅居乐业绩的较慢转好，和这个产业的兴起不无关系。2009年，雅居乐首次明确提出“第二人生”的产品理念，此后的9年时间里，雅居乐将海南清水湾、云南腾冲原乡、西双版纳西双林语、长沙依云小镇、常州雅居乐山湖城等文旅项目，先后取出到这个品牌概念里。旅游地产广泛坐落于三四线城市，土地成本较低，据理解，雅居乐清水湾和原乡项目，每平米的土地成本皆为三位数。

虽然如此，但体量大、出售人群不相同、设施领先等问题，也给旅游地产带给开发周期宽、现金周转快、运营成本高的联合特性。考验开发商的不光是研发、销售能力，更加最重要的是长年持有人、运营能力，以及确保资金链的稳定，在市场行情不好的时候，这项产业很更容易沦为拉低企业财务数据的一项重砣。

在2015年时，旅游地产业态遭遇整体下滑，许多重镇海南、云南、山东的旅游地产大企，皆陷于了困局。但随着2016年市场的衰退显著，海南与云南区域旅游地产新的火热，雅居乐的旅游地产销售返回正轨。2017年，雅居乐增大了对“第二人生”品牌的投放，在5月的换标仪式上，“一生乐活”沦为了集团新的品牌理念。

在这个理念下，业主节、环法自行车赛、创新市集等创新活动频出，显然为雅居乐连为一体了一群口碑客户。如弹房君亲眼所见，去年里清水湾和原乡项目的几次散户去化都超过了80%以上。而低廉的土地成本，也在这世纪末显露出它的受到影响。

2016年后，雅居乐的财务数据开始走进2015年的低谷，较慢回落，如果按12个月周期算数的话，其2017年上半年的ROE已重返到了9.9%。对于它全年的盈利预期，摩根史丹利在近期的研报中预测其2017年的净利润可同比快速增长91%。财务持续优化 已拆分物业将要拆分环保雅居乐在2017年，还做到了件大事，就是拆分物业上市。

2017年9月时，雅居乐发布公告建议拆分公司附属公司雅生活的股份在香港联交所主板独立国家上市。1月5日，雅生活启动通资格股东可优先股份。这一公告，令其雅居乐第二天股票大上涨9.86%，并刷新14.4港元的历史新的高价。

拆分，是这几年房企广泛爱好，尤其是物业板块。仍然以来，物业都是劳动密集型行业，成本高而报酬厚，其茁壮往往是倚赖母公司的器官移植。而将其拆分，另其瓦解母公司独立国家运营，一方面能优化母公司的财务结构，另一方面还能利用资本市场力量反哺母公司，拉高母公司估值。

从资料上看，截至2017年上半年，雅生活的合约管理总面积为7054万平米，其中还包括了它6月底并购的绿地物业的417万平米的管理面积。而根据协议，未来5年里，雅居乐还将每年取得绿地获取的1000万物业服务面积及其他方面反对。拆分完了物业，陈卓林坦言，下一步计划将是拆分环保板块。据报，雅居乐环保公司目前享有近30家项目子公司，目前已总计投资将近100亿元，未来计划投放200亿元甚至更加多，来撬动环保产业1000亿元的市场，并谋求在三年内上市。

得说道，在杠杆率上，陈卓林也是不吃过苦头的。2014年时，由于前一年的乘机扩展，以及海外负债比例及成本过低，雅居乐的净负债一度最低75.2%。

因此，在2016年公司整体转好之后，陈卓林也很是留意融资管控和现金持有人，大大将清净负债率和融资成本太低。去年12月时，雅居乐还采行以股换资的方式，将自己间接全资附属公司中山雅景的部分股权，出有让出了凯利易方、国信证券及世光实业，四家公司牵头重组了合作期为7年的广州凯雅世投资公司，并计划合计投资200亿元以反对雅居乐在中山的发展。此外，一位相似雅居乐的人士告诉他弹房君，2017年雅居乐的回款已突破600亿元，手执现金却是十分充足。

言忘记2017年年中时，陈卓林曾公开发表明确提出“三年千亿”计划，从去年成绩单来看，坐拥大湾区概念，握足额现金，乘机“一生乐活”文艺口号的雅居乐，2018年斩千亿的概率，大约也就120%吧。

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